Kunskapsmål
- Strategiskt perspektiv på kompetensförsörjning
- Standarder och ISO kopplat till kompetensförsörjning
- Kompetensnavet; en modell för strategiskt arbete med kompetensfrågor
- Att omvandla strategier till tydliga kompetensbehov
- Utvecklingssamtal och kompetenssamtal – en påbyggnad av de samtal vi har
Om kursen
Att kontinuerligt utveckla kompetens är en överlevnadsfaktor i alla organisationer. Att få kompetensutvecklingen att gå i samklang med verksamhetens behov genom strategisk kompetensförsörjning – eller talent management blir allt viktigare i dagens föränderliga värld.
Du lär dig konkreta metoder och verktyg för att få det operativa utvecklingsarbetet att gå i samklang med strategier och mål, i tydliga processer.
Att se kompetensutvecklingen som ett nav i verksamheten är utgångspunkten under utbildningen. Själva definitionen av kompetens och kompetensbegrepp är central, och utgångspunkten under utbildningen är standarden inom SIS och dess definitioner.
Case och övningar ger insikter som kan tas till egen vardag.
Målgrupp
HR-ansvariga, utbildningsansvariga, personalchefer, projektledare och specialister inom HR.
Förkunskapskrav
Inga direkta förkunskaper krävs, men någon förståelse för och erfarenhet av kompetensutvecklingsarbete i en organisation är en fördel.
Kursinnehåll
- Strategiskt perspektiv på kompetensförsörjning
- Definitioner och begrepp
- Standarder och ISO kopplat till kompetensförsörjning
- Kompetenspolicy, ett viktigt dokument som lägger grunden
- Verksamhetens och HR:s processer och hur de sammankopplas under året
- De styrande dokumenten – och dess koppling i processerna
- Kompetensnavet; en modell för strategiskt arbete med kompetensfrågor
- Att omvandla strategier till tydliga kompetensbehov
- Att beskriva kompetens så att den går att värdera
- Skalsystem och beskrivningar av kompetensnivåer
- Att utvärdera och bedöma kompetens kräver tydliga exempel
- Utvecklingssamtal och kompetenssamtal – en påbyggnad av de samtal vi har
- Nyckeltal och mätbarhet
- Att styra kompetens mot tydliga mål
- Möjligheter till analys och styrning av nyckeltal
Så fungerar det
Kursledare
Advantum Kompetens kursledare är seniora och har en bred erfarenhet, både som chefer och utbildare, och delar med sig av sina egna erfarenheter. De engagerar och förklarar på ett sätt som gör lärandet lätt. Med tydlighet och aktiv pedagogik får de teoretisk kunskap att bli till praktisk nytta. Tillsammans med övriga kursdeltagare deltar du i såväl övningar som diskussioner, som fördjupar kunskapen. Våra kursledare får i snitt 4,8 på en femgradig skala i utvärderingar av våra deltagare och framför allt lyfter man deltagarnas pedagogiska förmåga och sätt att skapa maximalt lärande på kort tid.
Om kursarrangören
Advantum Kompetens AB erbjuder både öppna utbildningar och företagsinterna lösningar inom ledarskap, projektledning, kommunikation, pedagogik och HR. Tillsammans med vårt systerbolag Kompetens Express skapar vi även blended lösningar där e-learning utbildningar ingår. Vår pedagogik är unik och vår metod Maximera Lärandet™ säkerställer att du kan jobba målstyrt med din utveckling. Advantum Kompetens startades år 2000 och har utvecklats till att idag vara ett rikstäckande företag. Vi är drygt 40 personer som brinner för att utveckla såväl individer som organisationer. Våra kunder finns över hela landet, i de flesta branscher, i såväl privat som offentlig verksamhet.
Laddar...
Anmälan
Du har valt följande plats och datum:
Deltagare 1
Faktureringsuppgifter
Övrigt
Kostnad per deltagare: | 16 900 SEK |
---|---|
Totalt exkl. moms (1 deltagare): | 16 900 SEK |
Moms (25%): | 4 225 SEK |
Att betala:
inkl. moms
|
21 125 SEK
|
Kursen levereras av
Advantum Kompetens
Kostnad
16 900 SEK
Exkl. moms
2 dagar
Klassrum
Vi kan skräddarsy denna kurs för ditt företag. Kontakta oss för ett förutsättningslöst samtal.