Det här säger våra kunder om våra kurser
Kunskapsmål
- Omvandla verksamhetens strategi och mål till konkreta kompetenskrav.
- Definiera och beskriva kompetens på ett sätt som gör den mätbar och värderbar.
- Använda modeller och verktyg för att analysera och styra kompetensutvecklingen.
- Koppla samman kompetenspolicy och styrande dokument med operativa processer.
- Implementera och följa upp strategisk kompetensförsörjning i din organisation.
Om kursen
I en föränderlig arbetsvärld är det avgörande att kompetensutvecklingen är i linje med verksamhetens behov och mål. Kursen ger dig konkreta metoder och verktyg för att arbeta systematiskt med kompetensförsörjning. Du lär dig att omvandla strategier till tydliga kompetenskrav och att beskriva kompetens på ett sätt som gör den mätbar och värderbar.
Under utbildningen får du insikter i hur kompetenspolicy, styrande dokument och processer kan kopplas samman för att skapa en sammanhållen och effektiv kompetensförsörjning. Du arbetar med modeller och verktyg som Kompetensnavet för att analysera och styra kompetensutvecklingen mot tydliga mål.
Utbildningen varvas med praktiska övningar och case som ger dig möjlighet att tillämpa det du lär dig direkt i din egen verksamhet. Du får också tillgång till mallar och checklistor som underlättar implementeringen av strategisk kompetensförsörjning i din organisation.
Målgrupp
Kursen riktar sig till HR-ansvariga, personalchefer och andra som arbetar med strategisk kompetensutveckling och vill integrera detta arbete med verksamhetens övergripande mål och processer.
Förkunskapskrav
Inga direkta förkunskaper krävs, men någon förståelse för och erfarenhet av kompetensutvecklingsarbete i en organisation är en fördel.
Visa mer
Kursinnehåll
- Strategiskt perspektiv på kompetensförsörjning
- Definitioner och begrepp
- Standarder och ISO kopplat till kompetensförsörjning
- Kompetenspolicy, ett viktigt dokument som lägger grunden
- Verksamhetens och HR:s processer och hur de sammankopplas under året
- De styrande dokumenten – och dess koppling i processerna
- Kompetensnavet; en modell för strategiskt arbete med kompetensfrågor
- Att omvandla strategier till tydliga kompetensbehov
- Att beskriva kompetens så att den går att värdera
- Skalsystem och beskrivningar av kompetensnivåer
- Att utvärdera och bedöma kompetens kräver tydliga exempel
- Utvecklingssamtal och kompetenssamtal – en påbyggnad av de samtal vi har
- Nyckeltal och mätbarhet
- Att styra kompetens mot tydliga mål
- Möjligheter till analys och styrning av nyckeltal
Visa mer
Kursledare
Advantum Kompetens
Kursledare
Advantum Kompetens kursledare är seniora och har en bred erfarenhet, både som chefer och utbildare, och delar med sig av sina egna erfarenheter. De engagerar och förklarar på ett sätt som gör lärandet lätt. Med tydlighet och aktiv pedagogik får de teoretisk kunskap att bli till praktisk nytta. Tillsammans med övriga kursdeltagare deltar du i såväl övningar som diskussioner, som fördjupar kunskapen. Våra kursledare får i snitt 4,8 på en femgradig skala i utvärderingar av våra deltagare och framför allt lyfter man deltagarnas pedagogiska förmåga och sätt att skapa maximalt lärande på kort tid.
Laddar...
Anmälan
1
Plats/datum
2
Deltagare
3
Beställning
Du har valt följande plats och datum:
Deltagare 1
Faktureringsuppgifter
Faktureringsuppgifterna kan fyllas i vid ett senare skede, om du lämnar dessa fält tomma kommer du att få ett mail om att fylla i dessa senare.
Övrigt
| Kostnad per deltagare: | 16 900 SEK |
|---|---|
| Totalt exkl. moms (1 deltagare): | 16 900 SEK |
| Moms (25%): | 4 225 SEK |
|
Att betala:
inkl. moms
|
21 125 SEK
|