Kunskapsmål
- Verktyg och metoder för god kontroll och ledning av projekt
- Så tar du dina projekt vidare genom modernt ledarskap
- Bygg upp ett välfungerande och framgångsrikt projektteam
- Så hanterar du din roll och bygger goda relationer med intressenter
Om kursen
Få kunskapen du måste ha i din roll som projektledare
Ta nästa steg i din roll som projektledare! Kursen går på djupet i temat och ger dig kunskapen och tyngden du behöver för att utveckla, leda och genomföra projekt på ett professionellt sätt.
Att kunna identifiera, bedöma och sedan hantera projektsituationer är en utmaning för alla projektledare. Kursen innehåller olika moment som bland annat lär dig att utveckla och förankra mål, hantering av planläggningsfasen, den komplexa projektledarrollen, tydliggöra projektplanen och projektteamets utveckling.
Kursen går igenom:
- Att axla rollen som projektledare – vilka är förväntningarna och förutsättningarna?
- Så etablerar, planlägger och genomför du projekt
- Verktyg och metoder för god kontroll och ledning av projekt
- Så undgår du att mista kontrollen – styrning, engagemang och uppföljning
- Lär dig att förhålla dig till projektägare och styrgruppen på ett bra sätt
- Bygg upp ett välfungerande och framgångsrikt projektteam
- Avslutning av projektet – bra överlämning och lärande för utveckling av verksamheten
Utbildningen är uppbyggd kring en projektledares ledarroll och handlar mycket om hur ledarskap och kommunikation bör fungera.
Lär dig tackla den komplexa projektledarrollen och bli trygg i din roll
Målgrupp
Kursen vänder dig till dig som har arbetat som projektledare i något år, gått en grundutbildning i projektledning, eller har tillskansat dig kunskaper på annat sätt.
Förkunskapskrav
Vår grundläggande utbildning Projektledning eller motsvarande
Kursinnehåll
01 Verktyg och metoder för god kontroll och ledning av projekt
- Inledning och kort repetition - centrala element i projektledning
- Vad ska drivas som projekt och inte?
- Dina aktuella projekt - vad vill du utveckla?
- Olika faser i projektet, från uppstart och planläggning till genomföring och avslutning
- Repetition av viktiga definitioner, begrepp och pappersarbete
02 Ditt ansvar för att etablera och planlägga projektet - så gör du
- Betydelsen av bra planläggning - etablering och estimering av tidsplan, kostnadsram och budget.
- Att planera - vattenfall och agila projektinslag
- Traditionella inkrementella modeller (vattenfall) - och nyare, iterativa (agila, scrum)
- Kritisk linje och schemajustering
- Djupare intressentanalys - så gör du
03 Ansvaret för styrning och uppföljning av dina projekt - så undviker du att mista kontrollen
- Betydelsen av bra budget och framdriftsrapportering
- Hantering av avvikelse- och osäkerhetshantering - så undviker du att oförutsedda problem dyker upp under projektets gång
- Vikten av visuellt ledarskap
- Så undviker du fallgropar längst vägen
04 Om ledningens roll i projektet
- Allt mer drivs i projektform - varför och hur påverkas din roll
- Så förhåller du dig till projektägaren och styrgruppen på ett bra sätt
- Att arbeta med kvalitet - varför kraven ständigt ökar
- Projektledning kontra linjeledning - skillnader och likheter
- Vad är effektiv samverkan
- Kommunikation -så får du fram de viktigaste budskapen
- Projektets lärande som del av den lärande organisationen
05 Projektledaren - så hanterar du din ledarroll
- Önskade egenskaper hos en projektledare idag
- Vad är bra ledning av projekt - att etablera styrning, engagemang och moment
- Kommunikation och samarbete i projektet - etablera rutiner redan från starten
- Effektiv konflikthantering - få verktygen du behöver
- Fallgropar, nyttiga råd och tips till dig
- Gör dig redo att hantera konflikter
- Förhandla - så får du till bättre lösningar
06 Så bygger du upp ett välfungerande projektteam
- Teamdynamik - teamets olika utvecklingsfaser (FIRO etc.)
- Så fungerar välfungerande team och så får du fram det bästa i varje medarbetare
- Självstyrande team och projektledarens nya roll i agila projekt
- Den individuella profilen satt i sammanhang med teamarbete - alla är olika
07 Att hålla projektet igång
- Avgörande faktorer för en aktiv start av projektet
- Daglig framdrift och veckoavstämning - att hålla ångan uppe
- Vilka mätpunkter hjälper oss fatta rätt beslut?
- Beslutsförmåga vid faktiska avvikelser, kriser mm - nu sätts du på prov!
- Mental inställning till händelser i projektet
08 Att avsluta projekt
- Överlämning av det färdiga resultatet
- Avveckling av allt i projektet
- Pappersarbete
- Säkerställa att lärdomar kommer till användning
- Ekonomisk uppföljning - hur gick det, vad lärde vi
Kursledare
Med många års erfarenhet av att arrangera kurser och konferenser, har vi ett brett kontaktnät av kunniga kursledare med lång erfarenhet av både öppna och företagsinterna kurser.
Alla våra kursledare har omfattande erfarenhet både inom sitt ämnesområde och som pedagoger, där vi väljer ut den mest lämpade för aktuell kurs. Med gott humör och stort engagemang varvar våra kursledare teori med praktiska uppgifter, och vägleder dig under hela din inlärningsresa.
Vad våra kunder säger om denna kurs
Laddar...
Lämna en intresseanmälan
Inga datum hittades
Är du intresserad av att gå denna kurs? Vänligen fyll i en intresseanmälan.
Du har valt följande plats och datum:
Deltagare 1
Faktureringsuppgifter
Övrigt
Kostnad per deltagare: | 17 995 SEK |
---|---|
Totalt exkl. moms (1 deltagare): | 17 995 SEK |
Moms (25%): | 4 499 SEK |
Att betala:
inkl. moms
|
22 494 SEK
|
Kursen levereras av
Kostnad
17 995 SEK
Exkl. moms
2 dagar
Klassrum
Vi kan skräddarsy denna kurs för ditt företag. Kontakta oss för ett förutsättningslöst samtal.