Ledarskap för projektledare

Som projektledare ställs du ständigt inför nya utmaningar – du ska nå uppsatta mål, inom angiven tid och budget, och samtidigt se till att gruppen fungerar och är engagerad. Det är en krävande roll där din förmåga att leda och kommunicera spelar en avgörande roll för att lyckas i rollen. Denna tvådagarskurs fokuserar på projektledarens roll ur ett ledarperspektiv och vikten av tydlig kommunikation genom projektets olika faser.

Genom olika övningar får du en inblick i olika kommunikationsstilar, och en förståelse för hur viktigt det är att anpassa kommunikationen i både individuella samtal och gruppsamtal för att nå framgång i projektet. Du lär dig olika metoder som hjälper dig att kommunicera effektivt, i möten, vid presentationer och med projektgruppen.

Under den första kursdagen utforskar vi projektledarrollen och dess utmaningar med fokus på ledarskap, kommunikation, aktivt lyssnande, olika kommunikationsstilar och den individuella potentialen. Dag två djupdyker vi i ämnen som team och teamutveckling så som framgångsrikt samarbete, psykologisk trygghet, hantering av olikheter och olika åsikter, feedback och återkoppling, samt förståelse för rädslor och hinder i utveckling, motivationsfaktorer med mera.

Kursen varvar teori och praktik och det finns utrymme till erfarenhetsutbyte genom övningar. Detta ger kursdeltagarna möjligheten att inte bara förstå de teoretiska koncepten, utan också att tillämpa dem i praktiken.

‍

Kursens teorigrund:

Fortsättningskurs med fokus på projektledarrollens förutsättningar:

- Utgår från Full Range Leadership Model (Bass Avolio) med fokus på situationer

som är specifika för projektledarrollen

- Feedbacktrappan och tydliga jag-budskap

- Teamutveckling ( Söderfjälls processteorier och Wheelans

fasterorier för grupputveckling)

Projektledarrollen ur ett ledarskapsperspektiv

• Rollen som projektledare och dess utmaningar
• Ledarrollen i fokus
• Vad är framgångsrikt ledarskap
• Tydlig kommunikation
• Att uppmärksamma och förstå reaktioner samt det som blir sagt
• Olika kommunikationsstilar
• Utforska din egen potential

Så bygger du framgångsrika projektteam

• Team och teamutveckling
• Effektivt samarbete och viktiga aspekter för att lyckas
• Så skapar man psykologisk trygghet
• Så hanterar man olikheter och olika åsikter
• Ge tydlig feedback och återkoppling
• Få en förståelse för rädslor och andra hinder i utveckling
• Kultur för effektivitet och motivationsfaktorer
• Personlig handlingsplan

Praktisk information:

• Hållpunkter: 09.00-17.00

Det här får du:

• Tillgång till den digitala Lärportalen™ där du finner kursens material och verktyg
• En timmes gratis support kopplat till kursen (inom 6 månader från kursdatum)
• Pedagogiskt kursmaterial, checklistor och verktyg - tillgängligt även efter avslutad kurs
• Frukost, lunch, fika, godis, frukt (klassrumskurser)

Advantum Kompetens AB erbjuder både öppna utbildningar och företagsinterna lösningar inom ledarskap, projektledning, kommunikation, pedagogik och HR. Tillsammans med vårt systerbolag Kompetens Express skapar vi även blended lösningar där e-learning utbildningar ingår. Vår pedagogik är unik och vår metod Maximera Lärandet™ säkerställer att du kan jobba målstyrt med din utveckling. Advantum Kompetens startades år 2000 och har utvecklats till att idag vara ett rikstäckande företag. Vi är drygt 40 personer som brinner för att utveckla såväl individer som organisationer. Våra kunder finns över hela landet, i de flesta branscher, i såväl privat som offentlig verksamhet.

‍