Det här säger våra kunder om våra kurser
Kunskapsmål
- Vara trygg i sin nya chefsroll och förstå hur rollen skiljer sig från tidigare ansvar.
- Kommunicera effektivt både uppåt och nedåt i organisationen, inklusive att leda möten med tydlighet och lyhördhet.
- Hantera konflikter och svåra samtal med konkreta verktyg och metoder.
- Skapa och upprätthålla motivation och arbetskultur genom mål, ansvarstagande och tydliga förväntningar.
- Formulera en konkret handlingsplan för hur du vill utvecklas som chef och ledare i din nya roll.
Om kursen
Att kliva in i chefsrollen innebär nya förväntningar, bredare ansvar och utmanande relationer, både med medarbetare, chefer och tidigare kollegor. Den här kursen är utformad för dig som är ny som chef eller har upp till två års erfarenhet, och vill bli tryggare i rollen. Kursen fokuserar på ledarskapets kärna: kommunikation, motivation, konflikthantering och hur du bygger en positiv arbetskultur.
Ny som chef är kursen som rustar upp dig så att du står säkrare och tryggare i din nya roll. Du lär dig hantera alla nya utmaningar som kan uppstå och blir förberedd på svåra situationer och hur du kan hantera dem genom bland annat kommunikation och motivation. Du får även ökad kunskap kring stresshantering och psykisk ohälsa.
Våra mycket uppskattade kursledare kommer att ge dig flera effektiva verktyg och insikter som ger dig bästa tänkbara start för att lyckas i ditt chefskap.
Få dina kunskaper dokumenterade
Välkommen att delta på en av marknadens mest meriterade kurser för dig nybliven chef. Lär dig allt du behöver för att lyckas i din nya roll och få dina kunskaper dokumenterade genom ett diplom som du mottar efter avslutad kurs.
Varför ska jag välja denna kurs?
- Bli trygg i din nya roll som ledare
- Lär dig att hantera alla nya utmaningar
- Var förbered på svåra situationer
- Kommunikation och motivation
- Stress och psykisk ohälsa
Målgrupp
Förkunskapskrav
Inga förkunskaper krävs
Kursinnehåll
01 Så hanterar du rollen som mellanchef
- Så hanterar du tryck uppifrån och nedifrån i organisationen
- Vilka krav har de anställda på dig? Och hur ska du leva upp till dem
- Så hanterar du förväntningar från chef, medarbetare och övrig omgivning
- Vad kännetecknar en bra ledare
- Vilka styrkor och svagheter har du i ditt ledarskap
- Så anpassar du din ledarstil utifrån din personlighet
- Vad är det som gör oss motiverade
- Hur kan du få dina medarbetare till att veta vad som motiverar dig
- Motivera dina medarbetare genom att skapa ett ägarförhållande till verksamheten
- Så skapar du en positiv stämning på arbetsplatsen
- Så får du ett team att utvecklas och förbättras på bästa sätt
- Skapa ett arbetsklimat präglat av öppenhet och god kommunikation
- Målstyrning för framgång - så gör du
- Så kommunicerar du företagets vision till medarbetarna
- Få kunskap om individuellt och kollektivt målsättningsarbete
- Lär dig leda dina medarbetare i förändringar
- Så skapar du ett förtroende för dig som ledare, både uppåt och nedåt
- Skapa bättre möten - nyckeln till effektivt ledarskap
- Vad du kan göra för att bli en tydligare kommunikatör
07 Kompis eller ledare?
- Så går du från att vara kollega till att vara ledare
- Kan du vara både kompis och ledare?
- Så hanterar du utmaningen med att vara ledare över äldre, mer rutinerade medarbetare
08 Konflikthantering för ledare
- Ledarens roll och ansvar i konflikter
- Vilken bör din roll som ledare vara i en konflikt?
- Så gör du för att ta itu med problem på din arbetsplats
09 Så hanterar du personer som sätter sig på tvären
- Hur du hanterar en person som sätter sig på tvären och förstör för övriga gruppen
- Tankar, känslor och beteenden i konflikter
- Så blir du av med konflikträdslan och vågar ta tag i problemen
- Olika konflikter kräver olika lösningar
- Hur ledare och medarbetare kan bidra till att få en bättre samarbetskultur
- Hur du bör gå tillväga om något känsligt ska tas upp, t ex. uppsägelse, omplacering, tillsägelse eller samarbetsproblem
- Vad är "nyckeln" till att lyckas med de svåra samtalen?
- Så förbereder du dig inför situationer och samtal som känns besvärliga
11 Att skapa resultat från utbildningen - så gör du praktiskt
- Personlig handlingsplan - vad tar du med dig vidare
- Vilka områden behöver du jobba med och förbättra
Kursledare
Michael Wolde har mer än 25 års erfarenhet av konsulting och utveckling av ledare och team inom både privat och offentlig sektor. Han är en mycket god pedagog och är sedan många år tillbaka verksam utbildare inom ledarskap, organisationsutveckling, coachning och teamutveckling. Utöver arbetet som konsult och utbildare har Michael även givit ut boken Proaktivt ledarskap på Mindboozt förlag. Michael är utbildad personalvetare och psykosyntescoach.
Emma Harrysson har en lång och gedigen erfarenhet som ledare och chef inom staten och drivit flera stora förändringsprojekt. Hon har hög kompetens och erfarenhet av ledarskap och ledarutveckling, förändringsledning, verksamhetsutveckling och coaching i rollen som chef, projektledare och förändringsledare. Emma arbetar idag som ledarskapskonsult och coachar och utbildar chefer och ledare. Hon har ansvarat för flera ledarskapsprogram, till exempel Ny som chef. Hon är en god pedagog och guidar deltagarna genom dagen med sitt coachande förhållningssätt till nya insikter och lärdomar. Emma är utbildad socionom, förändringsledare och certifierad coach, enligt ICF.
Laddar...
Anmälan
Du har valt följande plats och datum:
Deltagare 1
Faktureringsuppgifter
Övrigt
| Kostnad per deltagare: | 16 995 SEK |
|---|---|
| Totalt exkl. moms (1 deltagare): | 16 995 SEK |
| Moms (25%): | 4 249 SEK |
|
Att betala:
inkl. moms
|
21 244 SEK
|