Kunskapsmål
- Transformerande ledarskap - vad innebär det
- Full Range Leadership Model: Ledarbeteenden
- Insikt om vilka ledarbeteenden som skapar framgång
- Förstå drivkrafter och motivation
- Återkoppling av dina egna ledarbeteenden
Om kursen
Få mer välmående och engagerade medarbetare
Transformativt ledarskap är en ledarskapsmodell som bygger på att ledaren involverar sina medarbetare i verksamhetens utveckling. Fördelarna med tranformativt ledarskap är många; det bidrar till välmående och hållbara medarbetare, högre prestation och engagemang, ökad innovation och kreativitet, starkare samarbete i teamet, och det gynnar både medarbetare och organisationen som helhet.
Visst låter det bra? Men för att nå dit, måste du som ledare förstå vilka ledarbeteenden som gynnar både organisationen och individerna. Genom att få feedback under kursen om ditt eget ledarbeteende, kan du öka din självinsikt och förbättra ditt ledarskap.
Vad är en transformerande ledare?
En transformerande ledare är visionär och en förebild. som stimulerar utveckling och utmanar sina medarbetare, samt gör det möjligt för andra att agera genom att undanröja hinder. Med andra ord, en transformerande ledare är en ledare som skapar tillit. Och hur gynnar detta verksamheten? Det ökar motivation och engagemang hos medarbetare och därmed möjligheterna att nå mål och resultat.
Förstå hur ditt ledarskap påverkar andra och lär dig vilka ledarbeteenden som är önskvärda i olika situationer
Forskning som utgår från modellen, Full Range Leadership Model, visar på att vissa ledarbeteenden är mer framgångsrika än andra. Och genom att veta när man ska använda vilket ledarbeteende, kan man som ledare öka både resultat och motivation. Vi utgår från verktyget ”Lead Forward” där dina medarbetare bedömer ledarbeteenden, och resultatet ligger som grund för olika övningar och reflektioner kring ditt transformerande ledarskap.
Kursens teorigrund:
- Kursen baseras på ledarskapsmodellen ”Full Range Leadership Model”. Med hjälp av modellen kan man avgöra vilka beteenden som är önskvärda vid vilka typer av situationer, och hur man som ledare kan anpassa och variera sitt ledarskap på rätt sätt.
- SCARF-modeller ger kunskaper om inre rädslor och ”hot” som kan begränsa vår utveckling. Motivationsteorier enligt D Pink guidar oss var fokus bör ligga i att skapa rätt förutsättningar för grupp och individ.
- Reflekterande team och speedcoaching är delar av den upplevelsebaserade strukturen, där den personliga enkäten ger självinsikt.
Målgrupp
Chefer med formellt chefsansvar, som har en grupp medarbetare som kan ge återkoppling på dina ledarbeteenden (senaste sex månader eller längre).
Förkunskapskrav
Grundläggande ledarskapsutbildning, t.ex. Ny som chef eller motsvarande. Gärna en fördjupningskurs inom teamutveckling eller coaching. Krav är att du har en grupp på minst fyra medarbetare, i minst sex månader eller längre, som kan ge feedback på ditt ledarskap.
Kursinnehåll
- Vad säger forskningen om ledarskap och framgångsfaktorer?
- Ledarskapsmodellen: Full Range Leadership Model
- Beteenden – vad är det – egentligen? Och hur bedöma?
- Vilka beteenden är önskvärda och ej önskvärda?
- Transformerande ledarskap och nyckelbeteenden
- Avvikelsebaserat ledarskap och nyckelbeteenden
- Villkorligt förstärkande ledarskap och nyckelbeteenden
- Låt-gå-ledarskap och beteenden vi vill undvika
- Att skilja på avsikt och realitet
- Anpassa ledarskapet efter situation och individ
- Anpassning efter situation och att se egna beteenden
- Förståelse för drivkrafter och motivation
- Neurovetenskapens ledtrådar för ett bättre ledarskap
- Hur egna rädslor kan styra bort från våra avsikter och vilja
- Analys och insikt om nuläget – styrkor och potential
- Självreflektion
- Övningar i reflekterande team - erfarenhetsutbyte
Så fungerar det
Praktisk information:- Hållpunkter: 09.00-17.00
Det här får du:
- Tillgång till den digitala Lärportalen™ där du finner kursens material och verktyg
- En timmes gratis support kopplat till kursen (inom 6 månader från kursdatum)
- Pedagogiskt kursmaterial, checklistor och verktyg - tillgängligt även efter avslutad kurs
- Frukost, lunch, fika, godis, frukt (klassrumskurser)
Kursledare
Advantum Kompetens kursledare är seniora och har en bred erfarenhet, både som chefer och utbildare, och delar med sig av sina egna erfarenheter. De engagerar och förklarar på ett sätt som gör lärandet lätt. Med tydlighet och aktiv pedagogik får de teoretisk kunskap att bli till praktisk nytta. Tillsammans med övriga kursdeltagare deltar du i såväl övningar som diskussioner, som fördjupar kunskapen. Våra kursledare får i snitt 4,8 på en femgradig skala i utvärderingar av våra deltagare och framför allt lyfter man deltagarnas pedagogiska förmåga och sätt att skapa maximalt lärande på kort tid.
Om kursarrangören
Advantum Kompetens AB erbjuder både öppna utbildningar och företagsinterna lösningar inom ledarskap, projektledning, kommunikation, pedagogik och HR. Tillsammans med vårt systerbolag Kompetens Express skapar vi även blended lösningar där e-learning utbildningar ingår. Vår pedagogik är unik och vår metod Maximera Lärandet™ säkerställer att du kan jobba målstyrt med din utveckling. Advantum Kompetens startades år 2000 och har utvecklats till att idag vara ett rikstäckande företag. Vi är drygt 40 personer som brinner för att utveckla såväl individer som organisationer. Våra kunder finns över hela landet, i de flesta branscher, i såväl privat som offentlig verksamhet.
Laddar...
Anmälan
Du har valt följande plats och datum:
Deltagare 1
Faktureringsuppgifter
Övrigt
Kostnad per deltagare: | 19 900 SEK |
---|---|
Totalt exkl. moms (1 deltagare): | 19 900 SEK |
Moms (25%): | 4 975 SEK |
Att betala:
inkl. moms
|
24 875 SEK
|
Kursen levereras av
Advantum Kompetens
Kostnad
19 900 SEK
Exkl. moms
2 dagar
Klassrum
Vi kan skräddarsy denna kurs för ditt företag. Kontakta oss för ett förutsättningslöst samtal.