Kunskapsmål
- Lär dig att förstå ekonomins viktigaste grunder och begrepp
- Öka förståelsen för ekonomiska sammanhang i din verksamhet
- Förstå och tyda nyckeltal och ekonomiska rapporter
- Behärska ekonomiska termer och samband
- Förståelsen för ekonomiska verktyg och budget
- Tips på att förmedla ekonomiska budskap
- Ekonomi som verktyg för att skapa delaktighet och motivation
Om kursen
Tidigare var ekonomiavdelningen och revisorn tryggheten för de i organisationen som kände osäkerhet inför ekonomiska frågor. Idag är ekonomiska frågor delegerade ut i organisationen och därmed måste alla ha ekonomisk förståelse för att kunna medverka i beslut, bidra till att arbeta uppsatta mål.
Vad utbildningen konkret innehåller:
Vad utbildningen konkret innehåller:
1. Ekonomiska nyckelbegrepp
Förstå grundläggande begrepp som intäkter, kostnader, marginaler och vinst. Dessa är byggstenarna som gör att du kan bedöma företagets hälsa och fatta välinformerade beslut.
Förstå grundläggande begrepp som intäkter, kostnader, marginaler och vinst. Dessa är byggstenarna som gör att du kan bedöma företagets hälsa och fatta välinformerade beslut.
2. Resultat- och balansräkning
Att tolka resultat- och balansräkningar är som att läsa företagets "sjukjournal" – det ger en tydlig bild av företagets ekonomiska status och visar var problemen kan ligga.
Att tolka resultat- och balansräkningar är som att läsa företagets "sjukjournal" – det ger en tydlig bild av företagets ekonomiska status och visar var problemen kan ligga.
3. Budgetering och prognoser
Budgeten är företagets ekonomiska plan. Att sätta realistiska budgetar och skapa prognoser hjälper dig att förutse intäkter och kostnader, vilket gör det enklare att navigera mot hållbar tillväxt.
Budgeten är företagets ekonomiska plan. Att sätta realistiska budgetar och skapa prognoser hjälper dig att förutse intäkter och kostnader, vilket gör det enklare att navigera mot hållbar tillväxt.
4. Kassaflöde
Kassaflödet, pengarna in och ut, är företagets syre. Positivt kassaflöde är nödvändigt för att täcka löpande kostnader och hålla verksamheten stabil. Att tappa kontrollen här kan leda till allvarliga ekonomiska problem.
Kassaflödet, pengarna in och ut, är företagets syre. Positivt kassaflöde är nödvändigt för att täcka löpande kostnader och hålla verksamheten stabil. Att tappa kontrollen här kan leda till allvarliga ekonomiska problem.
5. Prissättning och marginaler
Rätt prissättning bygger på en balans mellan kostnader och marknadens efterfrågan. Genom att förstå dina marginaler kan du sätta priser som både är konkurrenskraftiga och lönsamma.
Rätt prissättning bygger på en balans mellan kostnader och marknadens efterfrågan. Genom att förstå dina marginaler kan du sätta priser som både är konkurrenskraftiga och lönsamma.
6. Finansieringsalternativ
Oavsett om det handlar om banklån, riskkapital eller investerare är det viktigt att veta när och hur du ska söka extern finansiering. Rätt finansiering kan driva företaget framåt, medan fel kan öka risken.
Oavsett om det handlar om banklån, riskkapital eller investerare är det viktigt att veta när och hur du ska söka extern finansiering. Rätt finansiering kan driva företaget framåt, medan fel kan öka risken.
7. Kostnadskontroll
Att övervaka och optimera både fasta och rörliga kostnader ger dig större kontroll över lönsamheten och minskar risken för att utgifterna överstiger intäkterna.
Att övervaka och optimera både fasta och rörliga kostnader ger dig större kontroll över lönsamheten och minskar risken för att utgifterna överstiger intäkterna.
8. Nyckeltal och analyser
Nyckeltal som soliditet, bruttomarginal och räntabilitet ger dig måttstockar för att bedöma företagets prestation och identifiera områden för förbättring.
Nyckeltal som soliditet, bruttomarginal och räntabilitet ger dig måttstockar för att bedöma företagets prestation och identifiera områden för förbättring.
9. Riskhantering
Ekonomiska risker är en del av företagandet. Genom att identifiera riskfaktorer – som kundberoende eller hög skuldsättning – kan du bygga en starkare och mer motståndskraftig verksamhet.
Ekonomiska risker är en del av företagandet. Genom att identifiera riskfaktorer – som kundberoende eller hög skuldsättning – kan du bygga en starkare och mer motståndskraftig verksamhet.
Målgrupp
Förkunskapskrav
Kursinnehåll
Utbildningen är en två-dagars-utbildning på plats
Visa mer
Så fungerar det
Kursledare
Göran Alvek
Kursledare
Göran har gedigen erfarenhet av att använda ekonomisk information som ett verktyg att leda och styra verksamheter, och för att skapa motivation och delaktighet i organisationer.
Göran har arbetat med förvärvsfrågor på Ratos, med startup-företag på Almi, med logistikfrågor på NTS, i entreprenörsledda tillväxtföretag samt i livsmedelsbranschen på Scan.
Hela tiden med resultat-, personal- och utvecklingsansvar. Och med ekonomisk utdata som ledstjärna och uppföljningsverktyg.
Idag arbetar Göran i ett antal styrelser och som partner i BizDevNet.
Laddar...
Anmälan
1
Plats och datum
2
Deltagare
3
Beställning
Lediga platser
Du har valt följande plats och datum:
Deltagare 1
Faktureringsuppgifter
Faktureringsuppgifterna kan fyllas i vid ett senare skede, om du lämnar dessa fält tomma kommer du att få ett mail om att fylla i dessa senare.
Övrigt
| Kostnad per deltagare: | 15 995 SEK |
|---|---|
| Totalt exkl. moms (1 deltagare): | 15 995 SEK |
| Moms (25%): | 3 999 SEK |
|
Att betala:
inkl. moms
|
19 994 SEK
|
Kursen levereras av
BizDevNet Consulting AB
Kostnad
15 995 SEK
Exkl. moms
2 dagar
Klassrum
Vi kan skräddarsy denna kurs för ditt företag. Kontakta oss för ett förutsättningslöst samtal.