Det här säger våra kunder om våra kurser
Kunskapsmål
- Få en helhetsförståelse för företagsekonomins viktigaste begrepp och samband
- Öka förståelsen för ekonomiska sammanhang i din verksamhet – övningar och workshops
- Bli bättre på att tyda ditt företags nyckeltal och ekonomiska rapporter
- Skillnaden mellan resultat och kassaflöde – vad kan man utläsa?
- Lär dig mer om hur du tar fram relevant underlag för budgetering
Om kursen
Utveckla din kompetens för att fatta mer välgrundade beslut
Som ledare behöver du ha en god förståelse för företagets ekonomi och lönsamhet. Under två intensiva dagar får du möjlighet att fördjupa dig i ekonomiska rapporter, beräkningar och kalkyler. Kursen ger dig insikt i de centrala delarna av företagsekonomin, så att du i din roll som chef kan fatta mer motiverade och strategiska beslut.
Praktiskt arbete med din egen ekonomi
Till skillnad från många traditionella ekonomikurser får du här arbeta direkt med ditt eget material. Tillsammans med kursledaren går du igenom rapporter, kalkyler och budgetar från din verksamhet. På så sätt kan du direkt omsätta dina nya kunskaper i praktiken och återvända till arbetet med konkreta verktyg för att styra och utvärdera företagets ekonomi.
Till skillnad från många traditionella ekonomikurser får du här arbeta direkt med ditt eget material. Tillsammans med kursledaren går du igenom rapporter, kalkyler och budgetar från din verksamhet. På så sätt kan du direkt omsätta dina nya kunskaper i praktiken och återvända till arbetet med konkreta verktyg för att styra och utvärdera företagets ekonomi.
Därför ska du välja kursen
- Få en djupare förståelse för ekonomin i din verksamhet eller avdelning
- Lär dig de viktigaste ekonomiska begreppen och deras betydelse för din roll
- Träna på att tolka balans- och resultaträkning för att se de mest relevanta fakta
- Bygg kompetens i att ta fram beslutsunderlag som påverkar budget och styrning
- Skapa rutiner som ger bättre kontroll över kostnader och resursanvändning
- Använd kalkyler som stöd för att fatta mer träffsäkra och välgrundade beslut
Målgrupp
Är du ledare med arbetsuppgifter som rör företagets ekonomi så är denna kurs för dig! Oavsett vilket ekonomiskt ansvar du besitter så får du ökad kunskap som du behöver för att långsiktigt styra ekonomin inom din verksamhet eller avdelning. Du kommer att öka din kompetens och bli tryggare i din roll.
Förkunskapskrav
Ekonomi för icke-ekonomer eller liknande
Visa mer
Kursinnehåll
01 Ekonomistyrningens grunder
- Vad är ekonomistyrning
- Ekonomistyrningens grunder
- Affärsidé, vision, strategi
- Intressentmodellen
02 Balans och resultaträkningen - läs och tolka innehållet
- Vad du kan läsa ut av resultaträkningen
- Kritiska fallgroparna
- Grundläggande principer du måste känna till för att kunna tolka redovisningar(Deltagarna har med utskrift av egen årsredovisning)
03 Praktiska övningar
- Workshop - genomgång av den egna balansräkningen
- Workshop - genomgång av den egna resultaträkningen
04 Nyckeltal - vad säger dom egentligen?
- Att mäta lönsamhet
- Företagets betalningsförmåga på kort och på lång sikt
- Olika företag - olika nyckeltal
- Nyckeltal – ett larmsystem
- Praktiska övningar
- Workshop – nyckeltalen i ditt företag, vad säger de?
- Identifiera viktiga nyckeltal i din egen verksamhet
- Utgångspunkt från din årsredovisning
05 Kapitalbehov – vad kostar pengar?
- Olika typer av investeringar
- Anläggningskapital
- Rörelsekapital
06 Lönsamhetsanalys
- Marginal och pålägg
- Du Pont-modellen
07 Kassaflödesanalys
- Resultat och kassaflöde – vad är skillnaden?
- Case
08 Kalkyler – hjälp vid beslut
- Indelning av olika kostnader
- De olika kalkylerna i tjänsteföretag, i produktions och handelsföretag
- Stegkalkyl
- Så använder du kalkyler som underlag i resultatbudgeten
09 Praktiska övningar
- Bidragsanalys, täckningsbidrag – täckningsgrad
- Självkostnadskalkyl
- Break-even/nollpunktsanalys
- Säkerhetsmarginal
10 Budget - verktyg för kontroll och planering
- Vad är en budget och varför ska vi budgetera?
- Budgeteringens syfte
- Tre huvudbudgetar
- Budgetmetoder
- Likviditetsbudget – en överlevnadsfrågor
11 Praktiska övningar
- Workshop
- Case – enkel resultatbudget
- Case - likviditetsbudget
- Workshop - egen budget
12 Praktiska övningar – Vi knyter ihop säcken
- Workshop - kritiska frågor att besvara
Visa mer
Kursledare
Med många års erfarenhet av att arrangera kurser och konferenser, har vi ett brett kontaktnät av kunniga kursledare med lång erfarenhet av både öppna och företagsinterna kurser.
Alla våra kursledare har omfattande erfarenhet både inom sitt ämnesområde och som pedagoger, där vi väljer ut den mest lämpade för aktuell kurs. Med gott humör och stort engagemang varvar våra kursledare teori med praktiska uppgifter, och vägleder dig under hela din inlärningsresa.
Laddar...
Lämna en intresseanmälan
1
Plats/datum
2
Deltagare
3
Beställning
Inga datum hittades
Är du intresserad av att gå denna kurs? Vänligen fyll i en intresseanmälan så får du ett mail när nya datum finns tillgängliga.
Du har valt följande plats och datum:
Deltagare 1
Faktureringsuppgifter
Faktureringsuppgifterna kan fyllas i vid ett senare skede, om du lämnar dessa fält tomma kommer du att få ett mail om att fylla i dessa senare.
Övrigt
| Kostnad per deltagare: | 16 995 SEK |
|---|---|
| Totalt exkl. moms (1 deltagare): | 16 995 SEK |
| Moms (25%): | 4 249 SEK |
|
Att betala:
inkl. moms
|
21 244 SEK
|