Ekonomi för chefer och beslutsfattare

Utöka din kompetens för att kunna ta mer motiverade beslut!

Som ledare har du mycket att hålla koll på vad gäller företagets ekonomi och lönsamhet. Under två välfyllda dagar får du djupdyka i ditt företags ekonomi och se över ekonomiska rapporter, beräkningar och kalkyler. Du kommer att få en förståelse för de viktiga aspekterna av företagsekonomins alla delar så att du i din ledarroll kan ta mer välgrundade beslut.

Jobba med den egna ekonomin

Skillnaden från en traditionell ekonomikurs är att du utöver ökad teoretisk kunskap får jobba handfast med det egna materialet. Du kommer få tillfälle att tillsammans med kursledaren se över ditt företags rapporter, kalkyleringar och budgetar. När du efter kursens slut är tillbaka på ditt arbete kommer du att ha ökad kunskap för att kunna utvärdera och styra företagets ekonomi.

Varför ska jag välja denna kurs?

• Du ökar din förståelse för ekonomin i din verksamhet eller avdelning
• Du lär dig de viktigaste ekonomiska termerna och dess betydelse för dig och din verksamhet
• Du får ökad förståelse för att utläsa viktiga fakta ur företagets balans- och resultaträkning
• Du lär dig hur du arbetar fram underlag som påverkar verksamhetens budget
• Du får kunskap om hur du bygger upp rutiner för att ha bättre kontroll på kostnader
• Du lär dig att använda kalkyler för att fatta rätt och mer välgrundade beslut

01 Ekonomistyrningens grunder

• Vad är ekonomistyrning
• Ekonomistyrningens grunder
• Affärsidé, vision, strategi
• Intressentmodellen

02 Balans och resultaträkningen - läs och tolka innehållet

• Vad du kan läsa ut av resultaträkningen
• Kritiska fallgroparna
• Grundläggande principer du måste känna till för att kunna tolka redovisningar(Deltagarna har med utskrift av egen årsredovisning)

03 Praktiska övningar

• Workshop - genomgång av den egna balansräkningen
• Workshop - genomgång av den egna resultaträkningen

04 Nyckeltal - vad säger dom egentligen?

• Att mäta lönsamhet
• Företagets betalningsförmåga på kort och på lång sikt
• Olika företag - olika nyckeltal
• Nyckeltal – ett larmsystem
• Praktiska övningar
• Workshop – nyckeltalen i ditt företag, vad säger de?
• Identifiera viktiga nyckeltal i din egen verksamhet
• Utgångspunkt från din årsredovisning

05 Kapitalbehov – vad kostar pengar?

• Olika typer av investeringar
• Anläggningskapital
• Rörelsekapital

06 Lönsamhetsanalys

• Marginal och pålägg
• Du Pont-modellen

07 Kassaflödesanalys

• Resultat och kassaflöde – vad är skillnaden?
• Case

08 Kalkyler – hjälp vid beslut

• Indelning av olika kostnader
• De olika kalkylerna i tjänsteföretag, i produktions och handelsföretag
• Stegkalkyl
• Så använder du kalkyler som underlag i resultatbudgeten

09 Praktiska övningar

• Bidragsanalys, täckningsbidrag – täckningsgrad
• Självkostnadskalkyl
• Break-even/nollpunktsanalys
• Säkerhetsmarginal

10 Budget - verktyg för kontroll och planering

• Vad är en budget och varför ska vi budgetera?
• Budgeteringens syfte
• Tre huvudbudgetar
• Budgetmetoder
• Likviditetsbudget – en överlevnadsfråga

11 Praktiska övningar

• Workshop
• Case – enkel resultatbudget
• Case - likviditetsbudget
• Workshop - egen budget

12 Praktiska övningar – Vi knyter ihop säcken

• Workshop - kritiska frågor att besvara

Med många års erfarenhet av att arrangera kurser och konferenser, har vi ett brett kontaktnät av kunniga kursledare med lång erfarenhet av både öppna och företagsinterna kurser.

Alla våra kursledare har omfattande erfarenhet både inom sitt ämnesområde och som pedagoger, där vi väljer ut den mest lämpade för aktuell kurs. Med gott humör och stort engagemang varvar våra kursledare teori med praktiska uppgifter, och vägleder dig under hela din inlärningsresa.